北方广电人力资源管理咨询项目

收集了国内广电行业全部上市公司的数据以及辽宁省本地的各项业务数据，通过大数据分析，明确了业务管理模式，确定了组织机构优化方案；确定了业务目标与用工总量的关系，完成了各部门与各分支机构的定岗定编；建立了统一的薪酬管理体系，为各分支机构确定了人工成本管控方式。全部方案设计工作于2018年7月完成，并为北方广电提供了实施辅导。